7月21日，德方智能召开2017年半年度工作会议，公司领导班子与高层管理人员出席了本次会议，对公司上半年的发展进行了总结和回顾、并对下半年的工作做出了重点部署。

稳定推进工程，严管生产安全

会议听取了2017上半年各项目的进展情况，探讨了以往工作的不足之处，总结了交付项目的成功经验，提出了“稳定推进未交付工程，做好交付工程巡检工作”的要求。会议还指出，为进一步响应党中央、国务院和省委、省政府关于加强安全生产工作的系列决策部署和重要指示精神，要求落实安全责任制度、加强安全知识宣传，以制度严管、责任约束确保生产安全。

落实员工培训，提升综合素质

德方智能自成立以来业已历经十六个春秋，公司的发展壮大和业务水平的逐步精深对员工综合素质提出了更高的要求，尤其在近期又一批新员工入职后，搞活员工培训、提高员工素养更显得迫在眉睫。会议提出，要在扬弃目前培训内容的基础上形成科学的培训体系，以专业技能培训提高业务能力，以企业文化培训树立思想理念。

加强业务开拓，进军全国市场

随着“国家高新技术企业”、“瞪羚企业”、“全国智能建筑行业80强”，以及“鲁班奖”、“钱江杯”等一系列资质与荣誉的获得，公司的科研、技术、业务能力逐渐受到业内的普遍认可，在市内、乃至省内积累了众多美誉。会议认为，公司应抢抓机遇促成质变，从省市走向全国，将市场的广度深度提升至更高的水平。

2017已进入下半年，希望德方智能同事们的工作热情像骄阳一样炽烈燃烧，齐心协力、共同创造公司的美好明天！